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咨询体系
   
 
具有丰富行业咨询和技术经验的咨询团队
科学的咨询方法和策略
行业咨询支持库
针对不同咨询内容的咨询工具
   
  咨询范围:大型企业、集团企业
   
  咨询内容:
   
  (1)客户服务中心建设规划
   
 

应用需求分析:1、整体与分期规划 2、整体的解决方案(软件方案、硬件方案、集成方案、实施方案、培训方案)

  系统运行状况评价
  系统改进与扩展方案: 投资概算、技术及经济可行性分析
 

系统分析的三维模型:

 
   
  (2)客户服务中心运营咨询
     内容:规范系统的基础数据
        业务流程整理和优化
        控制制度建设
        员工的工作行为规范管理
   
 
项目实施方法
   
  项目实施框架
   
 
   
 
系统实施方法论是管理和控制项目在实施应用中的方法。它为项目的成功应用提供指导。汇卓科技在十几年的Call Center开发实施过程中,形成一系列成熟的方法,规范了业务流程,降低了实施风险,保障了系统在各个领域、规模上的顺利完成,为客户争取了宝贵的时间,为自身赢得了声誉。
客户服务中心是复杂的系统工程,因为其不仅涉及软件产品、设备,而且需规范企业相关部门的业务流程和组织协调。没有严格科学的项目管理规范是很难成功的。
项目运行过程如下
项目启动->系统定义->开发->安装-> 验收测试-> 交付运行-> 运行维护
   
 
项目启动 系统定义 开发 安装 用户验收测试 交付运行 运行维护
制定项目章程 系统规格说明 系统设计 安装环境调查与准备 用户操作培训 系统交付 技术支持
建立项目组 工作分解结构(WBS) 代码编写 系统安装 用户验收 现场支持 系统升级
项目范围定义 项目计划制定 系统集成测试 联机测试 系统功能签收 完全投产运行 保修
  培训计划制定 质量控制        
    项目范围核实        
   
 
售后服务
   
 
  答复客户 到达现场
联系方法
     
北京
上海
广州
南京
办公时间 <2小时 <24小时  010-62161548 021-62790869 020-87375303 025-4716469
非办公时间 <4小时        
   
 
售后技术服务在保修期内免费,在保修期外按本公司服务收费标准收费.
汇卓科技将与客户不定期举办新产品和新技术交流活动,如举办讲座,研讨会,参加展览会等,使客户可以了解本公司和业界的新产品和新技术及其发展趋势.
本方案中的所有软硬件产品,均为当时最新版本或型号,日后软件若有新版本推出,如属免费升级者,则免费提供给客户;如属收费升级者,则会通知客户,以便选择购买。
 
 

 

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